A4:视点总第3012期 >2024-01-15编印

官渡镇:
“一三五”工作法助推考核出成效
刊发日期:2024-01-15 阅读次数: 作者:  语音阅读:
  

  本报讯 近年来,官渡镇认真贯彻“经济要稳住,疫情要防住,发展要安全”的工作要求,推行“一三五”工作法,保持平稳健康的经济环境、文明协和的社会环境、风清气正的政治环境,交出了年度“高分报表”。
  2022年以来, 官渡镇党委政府明确一个目标,变“被动迎检”为“主动布局”。结合近几年领导班子、全面从严治党、经济社会发展三项考核有进入“优秀”等次的良好基础,明确年度考核进入优秀等次的目标。同时,压实三级责任,变“要我争先”为“我要争先”。优化班子成员工作分工,坚持每月召开业务科室负责人会议,复盘分析当月工作情况。以星级村评定为主要抓手,完善村支“两委”干部考核奖惩制度,对工作推进不力、担当不足的村干部进行约谈、调整。
  在落实五大举措中,变“对标对表”为“全面过硬”。熟悉考核指标。复盘上年度考核文件,细致掌握经济社会发展、民意调查等考核指标,将年度考核和日常工作、平时考核完成度挂钩,常抓不懈;定期研判工作。村居实行周一例会制,安排部署本周工作。镇党委每季度召开全镇工作例会,根据实际情况对各项工作进行研判,推动工作落地;补齐工作短板。对照考核指标和定期研判结果剖析,细化补短措施,确保精准发力、打表推进;及时沟通协调。针对工作中遇到的难点、堵点,及时和县级相关部门沟通协调,争取部门支持,提升工作质效;抓好亮点打造。探索打造杨林村“743”乡村治理模式等一批工作亮点,形成了有辨识度的官渡品牌,在考核中成为加分项。