A3：社会
本报讯 (记者 王忠虎 实习生 胡代华)“为加快推进县管国有企业转型发展，我们认真贯彻落实《巫山县‘开展国企改革攻坚行动’实施方案》。目前，国企重组整合、投融资改革、资产资源配置等重点改革任务已取得初步成效。”11月24日，县国资管理中心主任方裕文在接受记者采访时说。
我县在实施国有企业改革工作中，切实坚持党对国有企业的全面领导。以推动高质量发展为主题，深化供给侧结构性改革为主线，改革创新为根本动力，满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持正确改革方向和问题导向，推进县管国有企业市场化转型和良性发展。
据了解，自开展国企改革攻坚行动以来，县国资管理中心紧紧围绕县委、县政府决策部署，聚焦抓好国企重组整合、投融资改革、资产资源配置、明确企业功能定位等16项重点改革任务。成立了国企改革攻坚行动领导小组及国企重组整合、投融资改革、国有资产资源清查、国企债务统计4个工作专班，推进国有企业改革各项任务落实。组织召开了工作布置会和业务培训会，全面启动国有资产资源清查工作。目前正在统计汇总。明确企业改革主体责任，落实专人专班抓改革。并编印了《银行业金融机构信贷产品推荐手册》，将10家银行共105款信贷产品推送至国有企业。组织召开专题研究国企投资融资座谈会，安排布置投融资工作，督促县管国有企业落实改革目标任务。
目前创新融资初显成效，债务风险得到有效防范，重组整合加快推进。9家县属国有企业策划项目22个，争取专项债券9.34亿元。2021年22家县管国有企业应偿还银行贷款本息10.3亿元。企业积极筹措资金，及时还本付息。截至目前，暂未发生一起企业债务违约事件。
“下一步，我们将在县委、县政府的坚强领导下，深入推进国企改革攻坚行动，加快盘活国有资产资源，推进国资监管制度落实，促进县管国有企业高质量发展。”方裕文表示。
即通过国企改革，推动县管国有企业之间战略性重组，通过“横向合并”催生企业规模效应。推动集团公司内部专业化整合，通过“内部整合”优化资源配置，提升国有资本运行质量和效率。到2025年，县管国有企业净利润、利润总额、营业收入利润率、全员劳动生产率、净资产收益率等体现高质量发展要求的绩效评价指标实现大幅提升，资产负债率稳步下降到合理区间，培育形成一批实力强效益好规模大的龙头企业。抓早项目储备、抓细项目策划、抓实资金争取、抓紧战略合作、抓好社会资本、抓牢融资补充，发挥国有企业在促进县域经济发展中的积极作用。充分发挥国有资本在提供公共服务和公益性领域的保障作用，在生态优先绿色发展示范区建设、全县重大基础设施建设领域的支撑作用。推动国有资本聚焦国民经济重要行业和关键领域，让国有企业真正起到抵御宏观风险的托底作用。