A3:社会总第2685期 >2021-10-18编印

大溪乡:
“345”工作模式跑出“十大行动”加速度
刊发日期:2021-10-18 阅读次数: 作者:  语音阅读:
  

  本报讯 (记者 雷行星 通讯员张炎) 为更好推动经济社会全面发展,大溪乡创建开好3个会、做实4件事、健全5个机制的“345”清单式工作模式,跑出了“十大行动”加速度。
  “开好3个会”即,乡党委每周召开村支两委专职干部工作部署会; 每月召开村、社干部及公益性岗位人员面向党员、群众代表的工作汇报会;每季度至少召开 一次覆盖到社的群众会、院坝会。
  “做实4件事”即,让村支两委每月集中研判、解决安全隐患工作;每月精准摸排民生问题,对应政策解决好、疏导好、报告好;每半年组织一次“整治环境、旺家行动;每年摸排收集好信访稳定问题,并制定好解决方案。
  “健全5个机制”是说在“开好3个会”“做实4件事”的同时,还建立了扶贫资产、公益资产管护工作机制,村级能人议事干事联谊会工作机制, 村支两委干部、 村民小组长向群众年度述职工作机制,村级产业发展管理管护工作机制,每季度召开村级各专业合作社发展讨论工作机制,让“345”的创新工作模式,成为了全乡“十大行动”的常态抓手。
  截至目前,大溪乡已张贴宣传标语10余条,在微信群、QQ群、朋友圈等平台转发“十大行动”相关动态近2000条次,劝退无事酒16场次,乡村干部带头开展“环境整治、旺家行动”30余场次,加速推进了“十大行动”落实落地,营造出良好的工作氛围, 大大提升了群众的知晓度和认可度。