A1：要闻
社会化服务队在脆李园中锄草。
本报记者 王忠虎 龚傲 文/图
“还有两个月左右，脆李就要上市卖了，这段时间一定要做好脆李的施肥、锄草等工作，以确保脆李的品质。”5月10日，铜鼓镇党委书记邓勇在他们建立的“书记园”中，一边观察脆李的生长情况，一边对管护人员说。
“实施乡村振兴，我认为就是要加强产业发展让群众富起来，加强基础设施配套让农村活起来，加强人居环境整治让农村美起来，加强乡风文明建设让百姓笑起来。”邓勇说，在产业发展中，铜鼓镇按照县委、县政府“1＋3＋N”产业发展要求，把脆李作为主导产业，并压实责任，建立机制，建起了“书记园”“镇长园”“主席园”等。其目的就是为了落实种植面积，提升脆李品质，促进群众增收。截至目前，全镇发展脆李2.8万亩。
同时，铜鼓镇全面优化产业布局，结合镇村实际，科学规划，稳步推进，逐步形成以青色脆李，红色车厘子，黄色烤烟、黄金梨，白色蛋鸡，紫色葡萄，蓝色蓝莓及其它小水果共同发展的“六色经济”产业新格局，还按照“村村有产业，一村一品”的发展思路，让各村根据自己的特色发展产业，达到户户增收。
“为了全镇乡村振兴发展，我们加强组织领导，健全机制，压实责任，从镇到村到社不留真空，不留死角；党建引领支部示范，把支部建在田园上，充会发挥一个支部就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜的作用，促进产业增收增效；创新模式盘活资源，以‘三变改革’为抓手，龙头企业引领，大户带动，产业联动。”邓勇说。
就此，铜鼓镇成立了以党委书记为组长，其他班子领导为成员的产业发展领导小组，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众参与”的工作机制，形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。细化责任分工，实行书记、镇长主要领导包片、班子成员包村、镇村干部包户的三级责任制，确保每名干部身上有果园，心中有责任，肩上有担子。
铜鼓镇还创新模式，筑牢产业发展基础。他们积极探索“三变改革”，引导农民以土地、资金、劳动力入股，盘活土地资源、激活人力资源，促进产业规模化、集约化、多元化发展。采取“合作社+基地+种植大户+农户”方式，实现规模化发展、集约化经营。
同时，把支部建在产业上。全镇成立了11个以支部书记为社长，村民组长、技术能手、致富带头人、种植大户代表为成员的产业联合社，把支部建在果园，现场解决问题，及时研判交流，跟踪产业发展实况。
铜鼓镇海打造了铜鼓村刺柏树脆李示范片区、竹园村花果园无花果示范园、龙湾村胡家槽精品园示范片、水流村蓝莓示范基地、公里沿线30里“脆李长廊”。采取“龙头企业+支部+农户”方式，实现“支部有作为、群众得实惠、集体增收入”，为实施乡村振兴战略奠定了坚实的产业基础。
“下一步，我们将在农文旅融合上下功夫，做实做强特色产业，大力实施乡村战略，让产区变景区、田园变公园、农房变客房、产品变商品，将铜鼓打造成生态美、产业兴、百姓富的美丽家园。”邓勇表示。